นับเป็นครั้งแรกที่ผู้บริหารและบุคลากรในวงการสมาคมทั่วเอเชียแปซิฟิก ได้มีเวทีเฉพาะในการแลกเปลี่ยนเรียนรู้ แบ่งปันแนวคิด และร่วมกันกำหนดทิศทางอนาคตของภาคส่วนนี้ไปพร้อมกัน

ตลอดช่วง 2 วัน ที่มีโอกาสเข้าร่วมงานครั้งนี้ เป็นการเปิดรับฟังมุมมองจากเหล่าผู้นำผู้บริหารสมาคมจากทั่วภูมิภาคเอเชียแปซิฟิก แม้ว่า แต่ละองค์กรจะขับเคลื่อนและตอบสนองความต้องการในวิชาชีพที่แตกต่างกัน แต่เป็นที่น่าสนใจว่า บทสนทนาส่วนใหญ่กลับสะท้อนและมุ่งหน้าไปในทิศทางเดียวกันอย่างเด่นชัด

 

ประเด็นสำคัญในการประชุม APSAE SUMMIT 2026

- การเปิดตัวรายงาน State of Asia Pacific Associations Report งานวิจัยเชิงลึกฉบับสมบูรณ์ชิ้นแรกของภูมิภาค ที่มุ่งเจาะลึกความท้าทายเชิงโครงสร้าง ระดับความพร้อมด้านดิจิทัล (Digital Maturity) และลำดับความสำคัญเชิงยุทธศาสตร์ขององค์กรในภูมิภาค APAC

- การปรับเปลี่ยนสู่แนวคิด "Member Obsession" การก้าวข้ามโมเดลสร้างความผูกพันกับสมาชิกแบบเดิม สู่การสร้างมูลค่าเพิ่มโดยใช้ข้อมูลเป็นตัวขับเคลื่อน (Data-driven) เพื่อส่งมอบสิทธิประโยชน์ที่ตรงใจและตอบโจทย์ความต้องการของสมาชิกได้อย่างแม่นยำ

- AI และการประยุกต์ใช้เทคโนโลยีดิจิทัล (AI & Digital Transformation) กลยุทธ์สำหรับสมาคมในการนำ AI มาปรับใช้เพื่อแก้ปัญหาการขาดแคลนทักษะ พร้อมยกระดับการดำเนินงานให้มีความทันสมัย ครอบคลุมบริบทของตลาดในภูมิภาคที่มีความหลากหลาย

- การกระจายแหล่งรายได้ (Revenue Diversification): การแสวงหาโมเดลทางการเงินที่ยั่งยืน นอกเหนือจากค่าธรรมเนียมสมาชิกตามปกติ เช่น ความร่วมมือในอุตสาหกรรม MICE การจัดทำหลักสูตรรับรองมาตรฐาน (Certification Programs) และการสร้างพันธมิตรเชิงธุรกิจ

- ความร่วมมือในระดับภูมิภาคและระดับโลก การกระชับความสัมพันธ์ระหว่างผู้บริหารสมาคมในเอเชียแปซิฟิก พร้อมการประกาศความร่วมมือแลกเปลี่ยนองค์ความรู้กับองค์กรระดับโลก อย่างสมาคมสถาบันระหว่างประเทศ (Union of International Associations: UIA)

 

วาระความสำคัญสำหรับผู้บริหารสมาคม (Leadership Priorities)

1. ทบทวนและตรวจสอบโครงสร้างรายได้ ประเมินแหล่งรายได้ที่ไม่ใช่ค่าสมาชิก และกำหนดโอกาสในการสร้างรายได้จากการบริการหรือพันธมิตรเชิงพาณิชย์ที่ขยายผลได้ อย่างน้อย 2 ช่องทาง

2. ยกระดับมาตรฐานวุฒิบัตรการพัฒนาทักษะ ปรับปรุงหลักสูตรการฝึกอบรมของสมาคมให้สอดคล้องกับทักษะที่ตลาดกำลังขาดแคลน เพื่อสร้างความร่วมมือที่แข็งแกร่งกับภาคเอกชน

3. ยกระดับโครงสร้างพื้นฐานดิจิทัล ประเมินความพร้อมด้าน AI และข้อมูลภายในองค์กร เพื่อขจัดข้อจำกัดในการทำงาน และส่งมอบบริการที่ตอบโจทย์สมาชิกได้เป็นรายบุคคล

4. ขยายเครือข่ายความร่วมมือในภูมิภาค บูรณาการทำงานร่วมกับพันธมิตรสมาคมทั่วเอเชียแปซิฟิก เพื่อสร้างความร่วมมือข้ามพรมแดนและเปรียบเทียบมาตรฐานการดำเนินงานสู่ความเป็นเลิศ

 

ภูมิภาค เอเชียแปซิฟิกสำคัญอย่างไรต่อ APSAE

ภูมิภาคเอเชียแปซิฟิก (Asia-Pacific หรือ APAC) ถือเป็น “หัวใจสำคัญและเหตุผลของการมีอยู่” ของ APSAE (Asia Pacific Society of Association Executives) โดยมีความสำคัญในหลากหลายมิติ ดังนี้ครับ

1. ฐานสมาชิกและขอบเขตภารกิจหลัก (Core Mandate & Target Audience)

- ศูนย์รวมสมาคมวิชาชีพ ภูมิภาค APAC เป็นที่ตั้งของสมาคมการค้า สมาคมวิชาชีพ และองค์กรไม่แสวงหากำไรนับหมื่นแห่งจากกว่า 20 ระบบเศรษฐกิจ ซึ่งเป็นกลุ่มเป้าหมายหลักที่ APSAE ตั้งขึ้นมาเพื่อให้บริการและสนับสนุน

- เวทีเชื่อมโยงเฉพาะภูมิภาค ในอดีต องค์กรสมาคมใน APAC มักทำงานแบบแยกส่วน (Silos) APSAE จึงใช้ความเป็นศูนย์กลางของภูมิภาคนี้ในการสร้างเครือข่ายความร่วมมือข้ามพรมแดนเป็นครั้งแรก

2. ขับเคลื่อนด้วยพลังทางเศรษฐกิจและกำลังคน (Economic Engine & Talent Pool)

- ขุมพลังเศรษฐกิจโลก ภูมิภาค APAC ขับเคลื่อนการเติบโตทางเศรษฐกิจของโลกมากกว่า 50% ทำให้ความต้องการมาตรฐานวิชาชีพ การพัฒนาองค์ความรู้ และการสร้างเครือข่ายในภาคธุรกิจเพิ่มสูงขึ้นอย่างรวดเร็ว

- ศูนย์กลางการแก้ปัญหาการขาดแคลนแรงงาน กว่า 80% ของนายจ้างใน APAC ประสบปัญหาขาดแคลนแรงงานมีทักษะ APSAE จึงมองเห็นโอกาสสำคัญในการผลักดันให้สมาคมในภูมิภาคนี้กลายเป็น “เครื่องยนต์หลัก” ในการยกระดับทักษะ (Upskilling) และออกวุฒิบัตรรับรองมาตรฐานวิชาชีพ (Micro-credentialing)

3. บริบทเฉพาะตัวที่ต้องสร้างโมเดลของตัวเอง (Unique Ecosystem)

- ความหลากหลายทางวัฒนธรรมและกฎระเบียบ APAC มีความหลากหลายสูงมากทั้งด้านภาษา วัฒนธรรม ระดับการพัฒนาทางเศรษฐกิจ และกฎหมาย ซึ่งโมเดลการบริหารสมาคมแบบตะวันตก (Western-centric) ไม่สามารถนำมาใช้อบทั้งหมดได้

- การสร้างอัตลักษณ์และยุทธศาสตร์เฉพาะภูมิภาค APSAE จึงใช้ภูมิภาคนี้เป็นห้องทดลองและพัฒนาโมเดลการบริหารสมาคมที่สอดคล้องกับบริบทของเอเชียแปซิฟิกโดยเฉพาะ เช่น การสร้างรายงาน State of Asia Pacific Associations Report เพื่อเป็นดัชนีชี้วัดเฉพาะของภูมิภาค

4. ตลาด MICE และการประชุมระดับโลกที่กำลังเติบโต (MICE & Knowledge Hub)

- ศูนย์กลางงานประชุมระดับนานาชาติ เมืองหลวงและเมืองใหญ่ใน APAC (เช่น สิงคโปร์ โตเกียว กรุงเทพฯ) เป็นจุดหมายปลายทางสำคัญของอุตสาหกรรม MICE (Meetings, Incentives, Conferences, and Exhibitions)

- การต่อยอดพันธมิตรระดับโลก APSAE จะดึงความสนใจจากองค์กรระดับโลกอย่าง UIA (Union of International Associations) ให้เข้ามาสร้างความร่วมมือเชิงยุทธศาสตร์ในภูมิภาคนี้ เพื่อดึงดูดการลงทุน การแลกเปลี่ยนองค์ความรู้ และการจัดงานประชุมระดับสากล

 

 

https://www.bangkokbiznews.com/business/1245230